Esta es una traducción. El artículo original se encuentra aquí.
Aquí hay cuatro consejos para mantenerse a la vanguardia en un entorno innovador y en constante cambio.
Hace poco estuve discutiendo sobre «The Innovator’s Dilemma», un término acuñado por Clayton Christensen de Harvard Business School que explica cómo los titulares establecidos deben continuar invirtiendo en innovaciones sostenibles o mejoras incrementales en sus productos existentes para seguir siendo relevantes. Como tiendo a trabajar con innovadores, los emprendedores y las nuevas empresas que desafían a los titulares establecidos, tuve una conversación con un amigo y emprendedor de vanguardia, Tom Ingoglia, fundador del Centro de Tratamiento de NAD y presidente del Centro de Investigación sobre Adicción y salud mental, sobre cómo se mantiene al frente de la curva como el verdadero disruptor.
Ingoglia es un emprendedor accidental que encontró la manera de lanzar sus negocios a través de su historia personal de salud. Sufriendo de fibromialgia y enfermedad de Lyme, Ingoglia pasó ocho años de su vida viajando de médico a médico para remediar su dolor, solo para recibir un número creciente de analgésicos recetados. Al investigar opciones terapéuticas no tradicionales, descubrió Nicotinamida Adenina Dinucleótida (NAD), una coenzima de vitamina B producida naturalmente por nuestros cuerpos cuando eran niños. No solo una infusión de esta vitamina resolvió su dolor, sino que también eliminó un ansia creciente de analgésicos opiáceos.
Como la vida de Ingoglia cambió en cuestión de días, se comprometió a hacer que este tratamiento y otros estén disponibles lo más ampliamente posible, comenzando dos negocios en el proceso. Pero, debido a que sus compañías se encuentran entre las primeras del país en ofrecer sus productos, se encontró en el dilema de su propio innovador. NAD es cada vez más conocido y está cada vez más disponible, por lo que Ingoglia se ha comprometido a continuar liderando las innovaciones en su industria, y ha sugerido cuatro consejos para mantenerse a la vanguardia si usted es el innovador.
1. Tienes que estar en el meollo de las cosas.
Un truco que muchos empresarios saben es que si una oportunidad se encuentra a solo un avión de distancia, un verdadero innovador encontrará la manera de aparecer.
Como explica Ingoglia, «Recientemente volé a Florida para una cena. No sabía de qué iba a tratar, pero sabía que estaba dirigida por un verdadero líder en antienvejecimiento y que debíamos trabajar juntos. La cena condujo a un lanzamiento de un nuevo producto que se lanzará en julio, y será una de las primeras innovaciones de este tipo en antienvejecimiento «.
Tienes que correr el riesgo y comprar el boleto. Esto es lo que le dará la ventaja que necesita para mantenerse a la vanguardia.
2. Comprende que no sabes lo que no sabes.
Ingoglia rara vez se arrepiente de ir a una conferencia, porque siempre hay algo que puede sacar de ello. De hecho, él es firme en que esta es la única forma de mantenerse a la vanguardia. «Olvídese de los libros y las clases, ya que en general son anticuados. Como innovador, tengo que leer entre líneas en las conferencias entre los líderes de mi espacio para ver lo que las personas realmente dicen y dónde estará la próxima innovación. El conocimiento no es adquirido a través de la reflexión, se adquiere a través de la conexión «.
Ingoglia cree que ahora hay solo cuatro grados de separación en el mundo y, específicamente en su mundo, solo uno o dos. «Ahora estamos en un mundo increíblemente conectado. Como un ejemplo reciente de la importancia de la conexión, estamos comenzando una prueba brevemente con uno de los principales científicos en mi campo porque lo conocí en una conferencia y construí una relación. En lugar de leer el libro, es nuestra responsabilidad como innovadores buscar a la persona que lo escribió «.
3. Ve con tu instinto
Los grandes titulares establecidos sufren parálisis por análisis; esto brinda la oportunidad para la interrupción de la industria. Ingoglia cree que debes innovar de manera oportuna.
«Al final del día, solo vas a saber mucho. Al trabajar en el inconveniente, obtienes una mejor comprensión de lo que realmente es el problema: siempre puedes cambiar la solución. Como emprendedor, ya sabes los primeros pasos, así que no te cuestiones. Intuitivamente ya sabes lo que estás haciendo «.
4. Construya un ambiente de creatividad y confianza.
Como emprendedor, trabajamos muchas horas y esperamos mucho de nuestro equipo. A medida que Ingoglia construye su equipo, separa a los candidatos en cuatro campos según se define en Liderazgo y estructura de confianza, un informe publicado por European Business Review: personas que buscan adquirir, defender, colaborar o crear.
«Tienes que tener una mezcla de talento en tu equipo, pero soy muy partidario de rodearme de creadores y colaboradores. La amabilidad es importante, así que mi prueba de fuego en la contratación es encontrar creadores y vinculadores. La civilización misma se basó en un concepto de confianza: cuando las personas confían, comparten ideas. Es nuestro trabajo como innovadores construir ese entorno «.
Cuando usted es el innovador que lidera la interrupción, es importante recordar mantener esa cultura con la que comenzó, confiar en su instinto y continuar asumiendo los grandes riesgos.
