{"id":147,"date":"2015-06-25T14:30:20","date_gmt":"2015-06-25T14:30:20","guid":{"rendered":"https:\/\/alfredoatanacio.com\/?p=147"},"modified":"2015-06-25T14:43:03","modified_gmt":"2015-06-25T14:43:03","slug":"abordando-la-ineficiencia-del-cuidado-de-la-salud-una-receta-a-la-vez","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/alfredoatanacio.com\/2015\/06\/25\/abordando-la-ineficiencia-del-cuidado-de-la-salud-una-receta-a-la-vez\/","title":{"rendered":"Abordando la ineficiencia del cuidado de la salud, una receta a la vez"},"content":{"rendered":"

Perfil de la empresa<\/h4>\n\n\n\n
Empresa:<\/span> ZappRx
\nSede:<\/span> Cambridge, MA
\nFundador(es):<\/span> Zoe Barry (30)
\nA\u00f1o de fundaci\u00f3n:<\/span> 2012
\nIngresos anuales:<\/span> No revelados<\/td>\n		Empleados:<\/span> 22
\nRecaud\u00f3:<\/span> $10 millones
\nTwitter:<\/span> @ZappRx
\nFacebook:<\/span> facebook.com\/ZappRx
\nSitio web:<\/span> www.zapprx.com<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Despu\u00e9s de que Zoe Barry fue testigo de las dificultades de surtir recetas de especialidades, dise\u00f1\u00f3 un nuevo sistema para reemplazar el antiguo (viciado) proceso.<\/p>\n

Zoe Barry es el fundador de ZappRx, una empresa dedicada a la superaci\u00f3n de las ineficiencias de ordenar los medicamentos con receta.<\/p>\n

Muchos pacientes [estadounidenses] que llenan regularmente recetas lamentan lo complicado del proceso. Pero los esfuerzos \u201cdetr\u00e1s de escena\u201d para hacer que los medicamentos est\u00e9n disponibles pueden ser a\u00fan m\u00e1s dif\u00edciles para los m\u00e9dicos y farmac\u00e9uticos.<\/p>\n

Considere que ciertas recetas \u2014tales como tratamientos oncol\u00f3gicos en etapa tard\u00eda y algunos productos relacionados a la hemofilia\u2014 requieren que los proveedores de atenci\u00f3n de salud llenen 50 p\u00e1ginas de papeleo.<\/p>\n

Por supuesto, estos casos no son la norma, pero consumen mucho tiempo de los m\u00e9dicos y tambi\u00e9n pueden retrasar significativamente el suministro de f\u00e1rmacos a los pacientes. Zoe Barry ha construido toda su empresa en torno a la eliminaci\u00f3n de estas ineficiencias<\/a>.<\/p>\n

ZappRx<\/a> es una plataforma que optimiza las funciones de los m\u00e9dicos, farmac\u00e9uticos y pacientes en los pedidos de recetas de especialidades. Al deshacerse de la redundancia en el proceso de pedido, ZappRx permite a los m\u00e9dicos completar decenas de p\u00e1ginas con unos pocos clics.<\/p>\n

Estos medicamentos, por lo general, no son una p\u00edldora o una crema. M\u00e1s bien, muchos de ellos son inyectables. Si se trata de una p\u00edldora, el tratamiento suele ser caro y puede costar entre $ 4.000 a $ 750.000 por paciente al a\u00f1o.<\/p>\n

Barry dice que su competencia es la tecnolog\u00eda obsoleta. Por ejemplo, el agente m\u00e1s grande en el negocio de las recetas electr\u00f3nicas no admite el ordenamiento de medicamentos especializados, dice ella.<\/p>\n

ZappRx planea hacer dinero mediante la concesi\u00f3n de licencias de su tecnolog\u00eda a empresas biotecnol\u00f3gicas y biofarmac\u00e9uticas. Barry dice que en el futuro la compa\u00f1\u00eda tambi\u00e9n tendr\u00e1 en cuenta la forma de usar los datos que recoge para proporcionar servicios a otros clientes de pago, tales como compa\u00f1\u00edas de seguros y hospitales.<\/p>\n

La frustraci\u00f3n conduce a la inspiraci\u00f3n<\/h2>\n

La idea de la empresa se le ocurri\u00f3 a Barry en una farmacia, mientras ella estaba de pie en la fila, vio a una mujer, adelante, luchando por completar una receta. El m\u00e9dico le hab\u00eda recetado el medicamento por v\u00eda electr\u00f3nica, pero la orden no hab\u00eda llegado a la farmacia.<\/p>\n

\u00abYo sab\u00eda exactamente d\u00f3nde estaban las ineficiencias, donde el sistema se hab\u00eda arruinado\u00bb, dice Barry.<\/p>\n

En ese momento, Barry, que trabajaba en los servicios financieros, fue en busca de hacer que la tecnolog\u00eda del cuidado de la salud sufriera una transformaci\u00f3n. Ella lleg\u00f3 a una compa\u00f1\u00eda de registros electr\u00f3nicos de salud llamada Athenahealth.<\/p>\n

All\u00ed, ella present\u00f3 a su gerente general, Jonathan Bush<\/a>, una idea para un producto que simplificara el ordenamiento y llenado de las recetas. Bush, a pesar suyo, le dijo que el producto estaba fuera del alcance de Atenea. Sin embargo, \u00e9l estaba impresionado.<\/p>\n

Bush dice que los empresarios novatos de atenci\u00f3n de salud a menudo son sacudidos por el n\u00famero de complejos desaf\u00edos \u2014como la privacidad, la seguridad, las leyes anti-soborno\u2014 a los que se enfrentan mientras innova en este espacio.<\/p>\n

\u00abLa capacidad de recuperaci\u00f3n y el celo necesario para mantener el entusiasmo a trav\u00e9s de ese tipo de distracci\u00f3n y el desaliento es enorme\u00bb, dijo Bush. \u00abPero para eso se es un emprendedor de la atenci\u00f3n de salud. Eso es Zoe.\u00bb<\/p>\n

En enero de 2012, se dispuso a construir una empresa que abordara a su manera uno de los temas m\u00e1s espec\u00edficos (y grandes) del cuidado de la salud.<\/p>\n

La coyuntura<\/h2>\n

ZappRx no siempre se centr\u00f3 en el subconjunto de especialidad de drogas. Barry inicialmente quer\u00eda crear un sistema de pago para el paciente que implicara un \u00fanico c\u00f3digo QR \u2014 similar a una tarjeta de abordaje m\u00f3vil ofrecido por las compa\u00f1\u00edas a\u00e9reas actuales \u2014 que conten\u00eda el seguro del paciente, prescripci\u00f3n digital y la informaci\u00f3n de pago.<\/p>\n

Pero despu\u00e9s de que ella y sus asesores vieron que los productos farmac\u00e9uticos de especialidad representan casi el 25 por ciento de todo el gasto en medicamentos, Barry decidi\u00f3 perfeccionar el enfoque de la empresa.<\/p>\n

Justo antes de este cambio de rumbo, Atlas Venture decidi\u00f3 entregar a la compa\u00f1\u00eda $ 1,000,000 como capital semilla en 2013.<\/p>\n

\u00abEntendimos que hab\u00eda valor que en que se creara la optimizaci\u00f3n del proceso de prescripci\u00f3n\u00bb, recuerda Jean-Francois Formela, socio de Atlas Venture. \u00abLo que a\u00fan no est\u00e1bamos seguros era: \u00bfD\u00f3nde te enfocas?\u00bb<\/p>\n

As\u00ed que estaba a bordo cuando Barry decidi\u00f3 llevar a la compa\u00f1\u00eda en una nueva direcci\u00f3n.<\/p>\n

La compa\u00f1\u00eda acaba de cerrar una serie de $ 8,000,000 A, lo que le permitir\u00e1 contratar a m\u00e1s empleados y llevar su producto al mercado m\u00e1s r\u00e1pidamente. Barry espera que la empresa ser\u00e1 rentable en 2015, dos a\u00f1os y medio de ventaja sobre sus proyecciones originales.<\/p>\n

Esto est\u00e1 empezando a sentirse muy lejano a los tiempos en que Barry sobrevivi\u00f3 a base de mantequilla de man\u00ed y s\u00e1ndwiches de mermelada \u2014y la bondad de su compa\u00f1era de cuarto, con quien hac\u00edan un trueque: Barry lavaba los platos a cambio de la comida gratis.<\/p>\n

Esta es una traducci\u00f3n. El contenido y las im\u00e1genes pertenecen a sus autores originales. >>Ver art\u00edculo en su idioma original<\/a><<<\/h6>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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