\u00bfC\u00f3mo los cofundadores de ClassDojo, Sam Chaudhary y Liam Don, logran que su aplicaci\u00f3n de gesti\u00f3n del aula llegue a las manos de m\u00e1s de 3 millones de docentes en todo el mundo? Una cosa que sabemos con certeza es que no fue a causa de sus esfuerzos de marketing.<\/p>\n
Ellos nunca han hecho ninguno.<\/p>\n
\u00abRealmente se convirti\u00f3 en una cosa boca-a-boca\u00bb, dice Don.<\/p>\n
Los maestros utilizan classdojo para seguir el desarrollo de lo que Chaudhary se refiere como \u00abhabilidades blandas\u00bb, como la persistencia, curiosidad, y el enfoque de los estudiantes. Tambi\u00e9n pueden enviar mensajes privados a los padres, que pueden acceder a una visi\u00f3n diferente de la aplicaci\u00f3n para ver el progreso de su hijo en estas \u00e1reas. Una tercera interfaz classdojo permite a los estudiantes ver la retroalimentaci\u00f3n de sus maestros.<\/p>\n
La aplicaci\u00f3n lanzada en 2011, con 80 profesores que formaban parte de un grupo de enfoque inicial durante su desarrollo. Cuatro semanas m\u00e1s tarde, 12.000 profesores y estudiantes se hab\u00edan descargado la aplicaci\u00f3n gratuita.<\/p>\n
Don dice que desde entonces, la estrategia de crecimiento de la compa\u00f1\u00eda ha sido mejorar classdojo de acuerdo a los comentarios de su creciente base de usuarios. Por ejemplo, adem\u00e1s de ser capaz de enviar mensajes individuales a los padres, los profesores quer\u00edan una forma de enviar mensajes de grupo de un solo sentido a los padres sobre temas tales como excursiones o proyectos COLECTIVA. Esto llev\u00f3 classdojo para construir una funci\u00f3n de difusi\u00f3n.<\/p>\n
En su coraz\u00f3n, dice Chaudhary, la aplicaci\u00f3n es una plataforma de comunicaci\u00f3n destinada a fomentar el di\u00e1logo frecuente entre profesores, padres y estudiantes.<\/p>\n
Chaudhary, un ex profesor de secundaria y McKinsey & Company analista, dice que classdojo se centra espec\u00edficamente en el seguimiento del aprendizaje social y emocional, en lugar de en las calificaciones, porque \u00e9stas son las habilidades que los estudiantes llevar\u00e1n con ellos a medida que envejecen.<\/p>\n
\u00abT\u00fa y yo sabemos exactamente cu\u00e1nto de las cosas que aprendimos en la escuela secundaria que realmente utilizamos en la fuerza de trabajo todos los d\u00edas\u00bb, explica Chaudhary. \u00abTe das cuenta de que es muy poco del contenido real, pero probablemente mucho de las habilidades que hemos desarrollado – que, ir\u00f3nicamente nunca nos evaluaban.\u00bb<\/p>\n
Pero no todo el mundo est\u00e1 convencido de que el seguimiento de la conducta en el aula es beneficioso para el desarrollo del estudiante en el largo plazo. Cr\u00edticos como eruditos legales de privacidad y algunos padres est\u00e1n preocupados por las posibles repercusiones perjudiciales de la recogida de este tipo de datos. Por ejemplo, algunos temen que dar\u00e1 lugar a ciertos estudiantes que reciben injustamente una etiqueta \u00abni\u00f1o problema\u00bb que se quede con ellos.<\/p>\n
Don dice que classdojo ha tomado medidas para evitar consecuencias no deseadas. Por ejemplo, la empresa elimina datos de los estudiantes despu\u00e9s de un a\u00f1o.<\/p>\n
\u00abNinguna parte de lo que hacemos requiere que los datos, ya que s\u00f3lo lo utilizan para las comunicaciones entre los profesores y los padres de familia y estudiantes\u00bb, dice.<\/p>\n
Classdojo, que a\u00fan no ha aterrizado en un modelo de negocio, tambi\u00e9n ha prometido no hacer publicidad en la plataforma. La compa\u00f1\u00eda tiene su lugar considerando un pu\u00f1ado de otras maneras posibles de generar ingresos, tales como habilitar a los padres a pagar por caracter\u00edsticas premium.<\/p>\n
Tim Brady, miembro de la junta classdojo y fundador del acelerador de la educaci\u00f3n centrada en Imagina K12 – a trav\u00e9s del cual \u00e9l es un inversionista – dice que la decisi\u00f3n de no utilizar datos de los estudiantes para ofrecer publicidad dirigida es un reflejo de la sociedad y de alta \u00e9tica de sus fundadores normas.<\/p>\n
\u00abSi lo que est\u00e1s haciendo est\u00e1 tratando de formar a las personas en su car\u00e1cter, no se puede tomar atajos\u00bb, dice Brady. \u00abEn muchos sentidos, es casi una decisi\u00f3n f\u00e1cil, porque esto es lo que est\u00e1n tratando de ense\u00f1ar o ayudar a otros a ense\u00f1ar a los ni\u00f1os.\u00bb<\/p>\n
Chaudhary y Don llegaron a conocer Brady durante su estad\u00eda en Imagine K12, que se aplican al mismo tiempo que viven en el Reino Unido. Los dos se conocieron en 2011 en un evento de fin de semana de inicio en Cambridge apenas tres meses antes de la decisi\u00f3n de trasladarse a Silicon Valley.<\/p>\n
\u00abUna de las cosas m\u00e1s sorprendentes acerca de estar aqu\u00ed es la creencia de que se puede crear algo que va a llegar a una escala significativa\u00bb, dice Don.<\/p>\n
Las correcciones y amplificaciones: Aproximadamente 3 millones de maestros usan classdojo en todo el mundo. Una versi\u00f3n anterior de este art\u00edculo aparece err\u00f3neamente cu\u00e1ntos maestros utilizan la aplicaci\u00f3n.<\/p>\n
\u00bfC\u00f3mo los cofundadores de ClassDojo, Sam Chaudhary y Liam Don, logran que su aplicaci\u00f3n de gesti\u00f3n del aula llegue a las manos de m\u00e1s de 3 millones de docentes en todo el mundo? Una cosa que sabemos con certeza es que no fue a causa de sus esfuerzos de marketing. Ellos nunca han hecho ninguno. […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":168,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":""},"categories":[14,4,3],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/alfredoatanacio.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/167"}],"collection":[{"href":"https:\/\/alfredoatanacio.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/alfredoatanacio.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/alfredoatanacio.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/alfredoatanacio.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=167"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/alfredoatanacio.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/167\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/alfredoatanacio.com\/wp-json\/wp\/v2\/media\/168"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/alfredoatanacio.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=167"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/alfredoatanacio.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=167"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/alfredoatanacio.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=167"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}