{"id":265,"date":"2015-10-13T14:05:24","date_gmt":"2015-10-13T14:05:24","guid":{"rendered":"https:\/\/alfredoatanacio.com\/?p=265"},"modified":"2015-10-13T14:06:37","modified_gmt":"2015-10-13T14:06:37","slug":"necesitas-un-mba-que-no-te-cueste-caro-conoce-sobre-hourlynerd","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/alfredoatanacio.com\/2015\/10\/13\/necesitas-un-mba-que-no-te-cueste-caro-conoce-sobre-hourlynerd\/","title":{"rendered":"\u00bfNecesitas un MBA que no te cueste caro? Conoce sobre HourlyNerd"},"content":{"rendered":"

Cuando a Rob Biederman y algunos de sus compa\u00f1eros de clase de Harvard Business School <\/a>se les ocurri\u00f3 la idea de HourlyNerd, su siguiente paso fue investigar la idea con sus aspirantes a los clientes: las peque\u00f1as empresas. La propuesta: los due\u00f1os de negocios pueden contratar a un maestro en administraci\u00f3n de empresas (MBA) de una escuela superior para realizar proyectos espec\u00edficos de investigaci\u00f3n para ellos, por una fracci\u00f3n de lo que pagar\u00eda a una firma consultora grande.<\/p>\n

La respuesta: \u00abprobablemente nos reunimosa con 300 empresas, y cinco dijeron que s\u00ed\u00bb, dice Biederman.<\/p>\n

Para la mayor\u00eda de los empresarios, eso hubiera indicado que necesitaban tener una idea mejor. No para Biederman, ni para sus dos co-fundadores, Peter Maglathlin y Pat Petitti. El razonamiento de Biederman: \u00abprobablemente estamos un poco locos. Pero fuimos capaces de venderle a alguien, y ha ido bien, la retroalimentaci\u00f3n nos hizo creer que tal vez no est\u00e1bamos hablando con la gente adecuada antes\u00bb.<\/p>\n

El tr\u00edo sigui\u00f3 adelante, con el tiempo recaudaron USD$11 millones de Highland Capital y Greylock Partners, as\u00ed como de personas de alto perfil, tales como Mark Cuban y el fundador de Intuit, Scott Cook. HourlyNerd fue pensado inicialmente para las empresas que no pueden permitirse pagar a las consultoras de renombre pero, con el tiempo, grandes marcas como GE, Microsoft, y Au Bon Pain tambi\u00e9n lo han utilizado. Hoy en d\u00eda, HourlyNerd acoge a m\u00e1s de 10.000 \u00abnerds\u00bb – plazo de la compa\u00f1\u00eda para los MBAs que contraen a trav\u00e9s de ellos.<\/p>\n

Para trabajar como un \u00abnerd\u00bb una persona debe haberse graduado de un programa de los 40 MBA superiores que existen en Estados Unidos; muchos nerds tambi\u00e9n tienen experiencia de trabajo significativa. HourlyNerd cuenta con 38 empleados, y si bien no revelar\u00e1 sus ingresos exactos, Biederman dice que el crecimiento de la compa\u00f1\u00eda es 15 veces mayor respecto al a\u00f1o pasado.<\/p>\n

Para llegar hasta ese punto se ha requerido algunos cambios en el modelo de negocio de la compa\u00f1\u00eda. Mientras HourlyNerd dice que GE es su mayor cliente, ahora considera que su mejor punto es con empresas con $ 50 millones a $ 100 millones en ingresos. Esas empresas tienen necesidades sofisticadas y, francamente, algunas opciones. \u201cNo se les ha dado la oportunidad de conseguir a la mejor gente\u00bb, dice Biederman.\u00bbTenemos las mismas grandes personas, pero con una plataforma de entrega de bajo costo\u00bb. HourlyNerd toma un porcentaje del 14.5% por cada una de las facturas de los MBA.<\/p>\n

John Shegerian, CEO de Electronic Recyclers, est\u00e1 de acuerdo con ese an\u00e1lisis. Su primer encuentro con HourlyNerd lleg\u00f3 en 2013, cuando necesitaba un poco de investigaci\u00f3n sobre programas de afiliaci\u00f3n y la industria del reciclaje. Inicialmente se tropez\u00f3 con el formulario de inscripci\u00f3n de HourlyNerd, pero lo tom\u00f3 con resignaci\u00f3n cuando Maglathlin lo llam\u00f3 y lo acompa\u00f1\u00f3 a trav\u00e9s de \u00e9l. Shegerian tiene cerca de ocho respuestas a su anuncio de proyectos; el nerd que contrat\u00f3 entreg\u00f3 mucho m\u00e1s de lo esperado en la l\u00ednea de tiempo que \u00e9l dijo. \u00abEs alucinante la calidad de las personas\u00bb.<\/p>\n

Ahora Shegerian dice que hace ocho o nueve proyectos al a\u00f1o con HourlyNerd.S\u00f3lo una no funcion\u00f3, y en ese caso, dice, la compa\u00f1\u00eda ayud\u00f3 a llegar a un acuerdo muy razonable con el MBA que hab\u00eda contratado.<\/p>\n

A medida que su empresa ha crecido, Shegerian dice que comenz\u00f3 a recibir propuestas de grandes empresas de consultor\u00eda. Los precios son tan altos, dice, \u00abtengo que marcar el 911 despu\u00e9s de leerlos. En serio, \u00bfqui\u00e9n quiere pagar por los gastos generales? Lo que Uber hizo al mundo de los autos, estos chicos lo est\u00e1n haciendo con el mundo de la consultor\u00eda\u00bb.<\/p>\n

\u00bfLa otra ventaja de trabajar con las empresas m\u00e1s peque\u00f1as? Ayudan a investigar qui\u00e9nes son los nerds que pueden trabajar para las grandes empresas. La plataforma de HourlyNerd permite a sus clientes recomendar nerds, por lo que un nerd que hace un gran trabajo a un gran precio para una peque\u00f1a empresa puede empezar a ascender en la escala y lograr que le paguen m\u00e1s por las grandes empresas.<\/p>\n

Marisa Goldenberg empez\u00f3 en la plataforma HourlyNerd en octubre, despu\u00e9s de haber dejado su puesto como directora en el grupo de las operaciones globales de Dell en el a\u00f1o 2009 y despu\u00e9s de incursionar en nuevas empresas durante unos a\u00f1os. Su primer proyecto para HourlyNerd era una consulta telef\u00f3nica por $100, de dos horas, con el due\u00f1o de un peque\u00f1o negocio. \u00abMe encant\u00f3\u00bb, dice ella. \u00abAprend\u00ed que no soy personalmente muy adecuada para crear un negocio desde cero, pero me da mucha satisfacci\u00f3n emocional de ayudar a nuevas empresas en fase inicial\u00bb.
\nGracias a su experiencia empresarial, la colocaci\u00f3n en la p\u00e1gina principal del HourlyNerd, y algunas muy buenas cr\u00edticas, Goldenberg se convirti\u00f3 r\u00e1pidamente en una de las nerds estrella de la compa\u00f1\u00eda. Su mayor proyecto hasta la fecha es por $55.000, por tres semanas, para una gran empresa multinacional que requiere un an\u00e1lisis y redise\u00f1o de su proceso financiero. Goldenberg ya no trabaja en el trabajo en peque\u00f1a empresa, pero ella dice que est\u00e1 siempre dispuesta a obtener en el tel\u00e9fono con antiguos clientes que tienen preguntas para ella.<\/p>\n

\u00abEsta es una situaci\u00f3n ideal para m\u00ed\u00bb, dice ella. \u00abCuando me meto en un proyecto, le doy mis todas mis horas y el trabajo es realmente loco. Pero no puedo sostener eso. Mi visi\u00f3n es que trabajar\u00e9 muy duro durante seis semanas, luego tomar un tiempo de descanso\u00bb.
\nEso probablemente suena bastante bien a Biederman ahora. \u00abMe encanta estar haciendo mucho m\u00e1s dinero como un nerd de funcionamiento de la empresa\u00bb, dice.<\/p>\n

Esta es una traducci\u00f3n. El contenido y las im\u00e1genes pertenecen a sus autores originales. >>Ver art\u00edculo en su idioma original<\/a><<<\/h6>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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