A medida que avanza el a\u00f1o 2016, se acerca el momento de comenzar a planificar todas las cosas para el 2017. Para los empresarios y due\u00f1os de negocios esto significa prepararse financieramente para el nuevo a\u00f1o, siguiendo 25 formas de mantener su negocio en marcha a largo plazo.<\/p>\n
Si ya eres empresario o propietario de un negocio, probablemente tengas un plan de negocios detallado que cubra:<\/p>\n
Esta informaci\u00f3n es necesaria no s\u00f3lo para guiarte al tomar decisiones de negocios, sino tambi\u00e9n si necesitas realizar alg\u00fan pr\u00e9stamo. A pesar de que la mayor\u00eda de los planes funcionales de negocios se proyectan de tres a cinco a\u00f1os, no est\u00e1 de m\u00e1s asegurarse de que tu plan original todav\u00eda se ajusta a tu situaci\u00f3n actual de negocios.<\/p>\n
Cuando se trata de pr\u00e9stamos, las personas o agencias que ceden el monto requieren la siguiente informaci\u00f3n:<\/p>\n
Incluso si actualmente no deseas realizar un pr\u00e9stamo, es mejor tener esta informaci\u00f3n a la mano para que no se te dificulte encontrarla si llega a ser necesario someterte al proceso.<\/p>\n
Uno de los errores m\u00e1s comunes en el que los due\u00f1os de negocios caen es cuando invierten mucho dinero en en su empresa con la sola visi\u00f3n de crecer. En su lugar, las empresas deber\u00edan centrarse en c\u00f3mo llegar a ser m\u00e1s rentables. Esto se debe a que crecen demasiado r\u00e1pido y terminan teniendo problemas de flujo de caja, como cuando se contrata a demasiadas personas pero los ingresos no son suficientes para pagarles.<\/p>\n
Revise o cree un modelo financiero prestando mucha atenci\u00f3n a sus gastos, evaluando su plan de marketing, construyendo sus proyecciones desde abajo hacia arriba, verificando los resultados de mejor a peor y encontrando su punto de ruptura. Puede que al principio no parezca el plan perfecto, pero estos pasos pueden guiarte para aumentar los beneficios de tu empresa.<\/p>\n
Para el 1 de enero de 2017 t\u00fa ya debes tener una meta de ahorros fija. Recuerde que este objetivo debe ser mensurable, alcanzable, realista y oportuno. Por ejemplo, podr\u00edas establecer un fondo de emergencia que pueda mantener tu negocio en operaciones durante tres a seis meses si es necesario.<\/p>\n
T\u00f3mate un par de minutos para evaluar tus procesos de negocio. Esto te permitir\u00e1 ver qu\u00e9 \u00e1reas de tu empresa son eficaces y funcionan sin problemas y cu\u00e1les no. Por ejemplo, si sigues utilizando un sistema de facturaci\u00f3n a base impresi\u00f3n en papel, deber\u00edas cambiarlo a un sistema basado en la nube para que pueda enviar facturas electr\u00f3nicamente y recibir pagos inmediatamente.<\/p>\n
Los due\u00f1os de negocios deben tener al menos las siguientes p\u00f3lizas de seguro:<\/p>\n
Responsabilidad personal, propiedad, compensaci\u00f3n de trabajadores, atenci\u00f3n domiciliaria, producto, veh\u00edculo e interrupci\u00f3n. Y, no queremos dejar de lado el seguro de salud tambi\u00e9n.<\/p>\n
Revisa estas polizas antes de comenzar el nuevo a\u00f1o. Puedes estar pagando por cobertura innecesaria o puede que haya polizas m\u00e1s favorables disponibles entre los competidores. Adem\u00e1s, dependiendo de tu empresa y su tama\u00f1o, es posible que debas adquirir nuevas pol\u00edticas de las que no est\u00e1s conciente, y puede que haya una penalizaci\u00f3n en caso de ser descubierto.<\/p>\n
Es posible que no se produzcan cambios importantes cada a\u00f1o, pero es importante prestar atenci\u00f3n a las nuevas normas y reglamentos federales, estatales y locales sobre impuestos. Podr\u00eda ser cualquier cosa de la presentaci\u00f3n de fechas, el aumento o la disminuci\u00f3n de las tasas de impuestos, lo que puede o no se puede deducir.<\/p>\n
Realiza una breve investigaci\u00f3n sobre los salarios promedio de las empresas dentro de la industria en la que te mueves. Esto te ayudar\u00e1 a ofrecer a los empleados un salario competitivo y planificar tus finanzas en consecuencia.<\/p>\n
No es raro que las peque\u00f1as empresas empleen un sistema de contabilidad de caja. Como explica QuickBooks, \u00abla contabilidad de caja registra tus gastos cuando el efectivo es pagado a proveedores, vendedores y otros terceros independientemente de cu\u00e1ndo esos gastos fueron incurridos. As\u00ed que si tu negocio contratante compr\u00f3 herramientas a cr\u00e9dito en octubre, pero en realidad pag\u00f3 efectivo o cheque por esas herramientas en noviembre, registrar\u00eda el pago como un gasto de noviembre\u00bb.<\/p>\n
Los beneficios de la contabilidad de caja es que es un m\u00e9todo simple, directo, no requiere un gran personal, representa el flujo de caja y tiene beneficios fiscales como no pagar los ingresos tributarios hasta que lo recibas.<\/p>\n
Esto significa que es posible que desees acelerar ciertas compras antes de fin de a\u00f1o o preguntar a tus clientes si pueden esperar hasta enero para pagar sus facturas con el fin de aprovechar las ventajas fiscales.<\/p>\n
No hay mejor momento que el fin de a\u00f1o para comenzar a despojar tu vida y tu negocio de las cosas que ya no utilizas. La principal ventaja de hacer esto es que te ayuda a redescubrir las necesidades materiales de tu empresa, lo que tendr\u00e1 un impacto positivo en el futuro para ahorrar tiempo y dinero. Adem\u00e1s, es posible que puedas donar algunos recursos que ya no utilizas en tu oficina. Esto no s\u00f3lo te hace sentir bien como persona, sino que tambi\u00e9n cuenta como donaci\u00f3n, haci\u00e9ndote posible que puedas deducir de tus impuestos.<\/p>\n
Como se mencion\u00f3 anteriormente, nunca se sabe cu\u00e1ndo se va a necesitar pedir dinero prestado. Ya sea durante tus viajes de vacaciones o en alg\u00fan momento libre, t\u00f3mete el tiempo para comenzar a investigar y comparar posibles instituciones financieras que se ajusten a tus necesidades de negocio de manera m\u00e1s precisa. De esta manera usted puede solicitar un pr\u00e9stamo tan pronto como sea necesario sin tener que hacer el trabajo de campo.<\/p>\n
12. Dibuje en su l\u00ednea de cr\u00e9dito bancario.<\/p>\n
Nunca se sabe cu\u00e1ndo va a necesitar inyectar dinero en efectivo a tu negocio. Para estar en el lado seguro, si tienes una l\u00ednea de cr\u00e9dito, utiliza al menos una vez en cierto periodo de tiempo. \u00bfLa raz\u00f3n? Los bancos prefieren emitir l\u00edneas de cr\u00e9dito a las empresas que s\u00ed lo utilizan, es decir, aquellas que tienen un r\u00e9cord crediticio.<\/p>\n
El fin de a\u00f1o es el momento perfecto para revisar todas tus l\u00edneas de productos y servicios. Hacerlo te da la capacidad de deshacerte de cualquiera de los productos o servicios que presenten bajo rendimiento y reajustar tu negocio para satisfacer las necesidades de un mercado en constante cambio.<\/p>\n
Si ya lo notaste, la b\u00fasqueda de mejores ingresos mensuales recurrentes est\u00e1 haciendo furor entre los empresarios. Eso se debe a que crea un flujo de caja predecible, disminuye los pagos perdidos o atrasados y te ahorras mucho tiempo y dinero en tu negocio. Encuentra maneras de comenzar a generar ingresos recurrentes para 2017. Por ejemplo, podr\u00edas proporcionar materiales educativos o de capacitaci\u00f3n a tus clientes por una cuota mensual. Recuerda ajustar los cobros para facturar autom\u00e1ticamente a tus clientes.<\/p>\n
Al igual que con tu cuenta de ahorros personal, puedes establecer un ahorro autom\u00e1tico al retirar solo una parte de tu cheque de pago, por ejemplo, el 5 por ciento, y directamente deposit\u00e1ndolo en una cuenta de ahorros. Tambi\u00e9n puedes configurarlo para que durante todo el mes se transfiera una cierta cantidad de dinero a la cuenta de ahorros de tu empresa. Esto te impide gastar ese dinero.<\/p>\n
\u00a1No seas complaciente!, de lo contrario estar\u00edas llevando tu negocio a la quiebra. Comience a pensar en c\u00f3mo puede aumentar los m\u00e1rgenes brutos, c\u00f3mo aprovechar sus productos o servicios m\u00e1s rentables y c\u00f3mo dirigirse a clientes de alto perfil.<\/p>\n
si necesitas pedir prestada una gran cantidad de dinero, probablemente necesites ofrecer algo como garant\u00eda. Si tu negocio es nuevo, quiz\u00e1 no tengas una gran cantidad de equipo o muchos inmuebles. Empieza a pensar en qu\u00e9 cosas puedes usar como garant\u00edas, por ejemplo, tu casa o tu veh\u00edculo. Aun si no tienes que usarlos, es mejor estar preparados por adelantado.<\/p>\n
Tu enfoque podr\u00e1 centrarse en tener\u00a0productos o servicios de gran calidad, pero tus clientes pensar\u00e1n inevitablemente con sus bolsillos. De modo que, \u00bfc\u00f3mo los convences de que te compren productos o servicios m\u00e1s caros?<\/p>\n
Empresas como Due<\/a>\u00a0permiten que la gente disfrute de sus productos gratuitamente, y obtienen ganacias de sus servicios, especialmente de los servicios empresariales. De este modo obtienen ganancias: ofreciendo servicios personalizados a un precio significativo.<\/p>\n Libro relacionado: No B.S. Marketing to the Affluent<\/em><\/a><\/strong><\/p>\n Si no has empezado a hacerlo ya, lleva un registro estricto de tus gastos mensuales. Registra cada una de tus compras y los\u00a0gastos\u00a0que tu empresa hace mes a mes. Esto te ayuda a definir qu\u00e9 recortes hacer, en caso de que est\u00e9s gastando de m\u00e1s.<\/p>\n Asimismo, te ayuda a saber si alguna de tus cuentas tienen comportamientos extra\u00f1os (ciber-ataques o compras no autorizadas). Esto te da un control total sobre tu dinero y adem\u00e1s es el paso m\u00e1s importante para llevar un presupuesto controlado.<\/p>\n Hablando de presupuestos, definitivamente debes crear uno para tu negocio. Quiz\u00e1 no sea el ejercicio m\u00e1s emocionante, pero\u00a0s\u00f3lo despu\u00e9s de crear un presupuesto realista puedes poner tus finanzas en orden y deshacerte de gastos fr\u00edvolos — adem\u00e1s de ahorrar.<\/p>\n Hay diferentes m\u00e9todos de crear un presupuestos, tales como el presupuesto incremental, el presupuesto de base cero y el presupuesto top-down.<\/a><\/p>\n Recortar gastos es dif\u00edcil, especialmente si las ganacias son buenas y no tienes problemas con el flujo de efectivo. Pero, \u00bfpor qu\u00e9 deber\u00edas esperar para disminuir los costos?. Deja de gastar tu dinero en cosas innecesarias.<\/p>\n Ya sea\u00a0de\u00a0una nueva p\u00f3liza de seguro, tarjeta de cr\u00e9dito, banco o proveedor, empieza a comparar precios. Podr\u00edas descubrir que siempre hay un buen trato que cerrar. Si encuentras un precio m\u00e1s bajo pero no quieres cambiar de proveedor, re-negocia con tu proveedor actual.<\/p>\n Rastrea tus ventas y define c\u00f3mo est\u00e1s aproxim\u00e1ndote a tus clientes. Si eso se hace a trav\u00e9s de anuncios de Facebook, entonces sigue publicando en Facebook. Si no, dedica ese dinero a otro m\u00e9todo u otro canal que s\u00ed ofrezca resultados positivos.<\/p>\n Libro: Ultimate Guide to Facebook Advertising<\/em><\/a><\/strong><\/p>\n No puedo enfatizarlo m\u00e1s. Tienes que tener un sistema definido para organizar todos tus registros. Por ejemplo, si tienes un sistema organizado de facturaci\u00f3n puedes ver f\u00e1cilmente cu\u00e1les te han sido pagados y cu\u00e1les est\u00e1n pendientes. Esto tambi\u00e9n te servir\u00e1 en caso de que seas auditado. El uso de herramientas digitales de facturaci\u00f3n en nube te puede ser muy \u00fatil.<\/p>\n Esta es probablemente la acci\u00f3n m\u00e1s importante que debes hacer. Estos profesionales saben c\u00f3mo preparar\u00a0del modo correcto (y legal) tus finanzas, ya sea que sean impuestos, planeaci\u00f3n financiera o presupuesto. En cuanto a los impuestos, trata de reunirte con el consultor antes de la temporada de declaraci\u00f3n de renta–es en esa \u00e9poca cuando tienen m\u00e1s compromisos laborales.<\/p>\n A medida que avanza el a\u00f1o 2016, se acerca el momento de comenzar a planificar todas las cosas para el 2017. Para los empresarios y due\u00f1os de negocios esto significa prepararse financieramente para el nuevo a\u00f1o, siguiendo 25 formas de mantener su negocio en marcha a largo plazo. 1. Revisa tu plan de negocios Si […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":422,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":""},"categories":[4,3],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/alfredoatanacio.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/419"}],"collection":[{"href":"https:\/\/alfredoatanacio.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/alfredoatanacio.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/alfredoatanacio.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/alfredoatanacio.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=419"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/alfredoatanacio.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/419\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/alfredoatanacio.com\/wp-json\/wp\/v2\/media\/422"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/alfredoatanacio.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=419"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/alfredoatanacio.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=419"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/alfredoatanacio.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=419"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}19. Monitorea tus gastos mensuales.<\/h2>\n
20. Crea un presupuesto y ap\u00e9gate a \u00e9l.<\/h2>\n
21. Recorta los gastos, incluso si las utilidades son buenas.<\/h2>\n
22. Compra.<\/h2>\n
23. Eval\u00faa el RSI de tus ventas y esfuerzos de marketing.<\/h2>\n
24. Mantente organizado.<\/h2>\n
25. Re\u00fanete con un contador o un consultor fiscal.<\/h2>\n
Esta es una traducci\u00f3n. La imagen y texto originales (en ingl\u00e9s) son propiedad de Entrepreneur.com.<\/a><\/h6>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"