{"id":461,"date":"2017-10-05T22:58:09","date_gmt":"2017-10-05T22:58:09","guid":{"rendered":"https:\/\/alfredoatanacio.com\/?p=461"},"modified":"2017-10-05T22:58:09","modified_gmt":"2017-10-05T22:58:09","slug":"transformar-tu-cultura-de-buena-a-excelente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/alfredoatanacio.com\/2017\/10\/05\/transformar-tu-cultura-de-buena-a-excelente\/","title":{"rendered":"Transformar tu cultura de buena a excelente"},"content":{"rendered":"

Traducci\u00f3n al espa\u00f1ol de este art\u00edculo de Entrepreneur<\/a><\/p>\n

Construir una gran cultura es como construir riqueza – idealmente, comenzar temprano y luego seguir adelante. Pero, \u00bfqu\u00e9 pasa si te das cuenta de que tu cultura necesita mucho trabajo despu\u00e9s de que ya est\u00e1 establecida?<\/p>\n

La respuesta es que todav\u00eda puede dar el salto de una cultura promedio a una gran cultura. Aqu\u00ed hay cuatro maneras de hacerlo.<\/p>\n

1. Enfrentar los hechos brutales.<\/h2>\n

La cultura de tu empresa es pobre o simplemente promedio. Una vez que te permites tomar una mirada sin filtrar donde est\u00e1s, las soluciones que debes implementar empiezan a revelarse. En la mano opuesta, sin embargo, el recubrimiento de az\u00facar de la verdad s\u00f3lo te animar\u00e1 a ti y a tu equipo a esperar y ver si las cosas se vuelven. Pero, en realidad no est\u00e1s arreglando el problema. La \u00fanica manera de solucionar el problema es admitir que tienen uno.<\/p>\n

2. No te limites a tratar a los ni\u00f1os problem\u00e1ticos.<\/h2>\n

En su lugar, comienza con la b\u00fasqueda de los guardianes entre tus empleados. Al transformar una cultura de negocio, es obvio que necesitas dirigir, y en algunos casos, quitar a la gente incorrecta. Pero, mantener a las personas adecuadas es tan importante.
\nSi tu cultura es d\u00e9bil, las personas que son tu cultura ideal tienden a frustrarse. Ir\u00f3nicamente, la gente que m\u00e1s valoras puede ser la m\u00e1s desafiada por el estado actual de los asuntos y podr\u00eda tener un pie por la puerta. Al dirigirse a los l\u00edderes de la cultura, puedes reasegurarles que el cambio de la cultura es una prioridad y reforzar su creencia en ellos y su valor para la organizaci\u00f3n. Tambi\u00e9n puedes tomar esto como una oportunidad para obtener su ayuda en el desarrollo de una estrategia para mejorar la cultura.<\/p>\n

3. Tener una conversaci\u00f3n de coraz\u00f3n a coraz\u00f3n con los inadaptados culturales.<\/h2>\n

Si la cultura de tu organizaci\u00f3n no es fuerte, entonces puede ser una profec\u00eda auto-cumplida, ya que cualquier persona que se une a una empresa comenzar\u00e1 a reflejar las acciones y los valores que la mayor\u00eda est\u00e1 exhibiendo.<\/p>\n

Para combatir esto, pinta un cuadro claro de d\u00f3nde veas dirigida la cultura. Excitar\u00e1 a la mayor\u00eda de tus empleados, pero tambi\u00e9n le dar\u00e1s al resto la oportunidad de decidir si la nueva direcci\u00f3n funciona para ellos. Si estas personas deciden quedarse, se centran en el progreso y no en el cambio r\u00e1pido. Cualquier renovaci\u00f3n de la noche a la ma\u00f1ana probablemente volver\u00e1 a su forma anterior cuando est\u00e9 estresada.<\/p>\n

Si los desajustes de la cultura cierran con \u00e9xito la brecha, incluso si s\u00f3lo incrementalmente, t\u00fa ganas.<\/p>\n

4. Promover, promover y promover un poco m\u00e1s.<\/h2>\n

Si tener una cultura de clase mundial es importante para ti -y deber\u00eda serlo- la cultura debe ser una de las pocas preocupaciones principales. Las acciones, los valores y los comportamientos que deseas para tu compa\u00f1\u00eda se deben hablar en cada ocasi\u00f3n. De hecho, t\u00fa debes crear oportunidades y razones para discutir la cultura donde no exist\u00edan antes.<\/p>\n

Verdaderamente transformar una cultura nunca es una tarea f\u00e1cil. Sin embargo, es posiblemente el movimiento m\u00e1s impactante que puedes lograr al construir una empresa de larga data y saludable. Dirige a todos – de los ajustes buenos a los malos – y despu\u00e9s grita de cada tejado sobre la cultura que t\u00fa desea construir.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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