Esta es una traducci\u00f3n. El art\u00edculo y autor originales se encuentran aqu\u00ed.<\/em><\/a><\/p>\nNunca es f\u00e1cil convertirse en empresario, pero puede que no sea tan arriesgado como tantas personas piensan.<\/p>\n
Los empresarios son el alma de la econom\u00eda. Son propietarios y operan todo, desde peque\u00f1as tiendas de abarrotes hasta nuevas empresas digitales. No importa cu\u00e1l sea el tama\u00f1o y el alcance, hay empresarios detr\u00e1s de cada empresa y empresas privadas en el pa\u00eds. Pero por cada empresario que se convierte en un \u00e9xito, hay muchos otros que fracasan. El 50 por ciento de los negocios no llegan a los \u00faltimos cinco a\u00f1os. De acuerdo con la revista Fortune, nueve de cada diez nuevas empresas eventualmente fracasar\u00e1n. Esos n\u00fameros pueden parecer desalentadores, pero eso no significa que uno nunca deba considerar el esp\u00edritu empresarial para una carrera.<\/p>\n
Con pasi\u00f3n genuina, trabajo duro, una gran idea y una habilidad para aprender, cualquiera puede construir un negocio y convertirse en un \u00e9xito. Algunas formas que pueden ayudar a los aspirantes a empresarios a convertirse en empresarios exitosos:<\/p>\n
Encuentre la industria o el nicho<\/h2>\n
El primer paso m\u00e1s obvio es encontrar el nicho espec\u00edfico. Muchas personas quieren convertirse en empresarios, pero no saben con qu\u00e9 industria involucrarse.<\/p>\n
La mayor\u00eda de las veces, el nicho ser\u00e1 algo en lo que uno haya trabajado o probablemente tenga un buen entendimiento. La experiencia actual es un gran lugar para comenzar a buscar el nicho.<\/p>\n
Tambi\u00e9n ayudar\u00e1 si uno ama el nicho. Para tener a\u00f1os de \u00e9xito, uno tiene que amar lo que hace. Eventualmente, el dinero no ser\u00e1 lo suficientemente motivador para seguir trabajando de sesenta a setenta horas a la semana para mantener la empresa reciente. Uno necesitar\u00eda m\u00e1s que dinero para mantenerlos motivados, un prop\u00f3sito.<\/p>\n
Investigue sobre el mercado<\/h2>\n
Uno debe investigar el mercado disponible, analizando el \u00e1rea para la demanda y la necesidad. Encontrar las respuestas a estas preguntas y m\u00e1s ser\u00e1 esencial para el \u00e9xito a largo plazo.<\/p>\n
Ed\u00faquese a s\u00ed mismo<\/h2>\n
En la cultura popular hay un mito com\u00fan en el sentido de que los empresarios exitosos y autodidactas nunca se grad\u00faan de la universidad. Los n\u00fameros, sin embargo, no respaldan esto. Seg\u00fan un equipo de investigadores, m\u00e1s del 95 por ciento de los empresarios en industrias de alto crecimiento tienen al menos una licenciatura.<\/p>\n
Escale el emprendimiento<\/h2>\n
Muchos aspirantes a empresarios piensan que un crecimiento r\u00e1pido es el signo de un inicio exitoso. Sin embargo, la mayor\u00eda de las empresas se construyen lentamente, durante a\u00f1os. Siempre que sea posible, los emprendedores construir\u00e1n lentamente, comenzando con la primera venta y avanzando lentamente. Construir lentamente permite aprender y hacer ajustes antes de sumergirse de lleno en el negocio. Tratar con nuevas situaciones proporciona una valiosa capacitaci\u00f3n en el esp\u00edritu empresarial en el trabajo. En muchos casos, los empresarios mantendr\u00e1n sus trabajos diarios mientras construyen el negocio en su tiempo libre.<\/p>\n
Elija un mentor de negocios<\/h2>\n
Un mentor de negocios es alguien con experiencia que brinda asesoramiento, orientaci\u00f3n y apoyo durante el lanzamiento y se mantiene durante el escalamiento de una empresa de inicio. Tener un mentor aumentar\u00e1 el rendimiento de la empresa y aumentar\u00e1 las posibilidades de \u00e9xito, ya que, con mayor frecuencia, un mentor act\u00faa como un \u00abDefensor del diablo\u00bb para tomar decisiones desafiantes, lo que ayuda a analizar sus ideas para ver si es viable, se conecta con personas de negocios y clientes clave, creando una nueva perspectiva sobre c\u00f3mo escalar, siendo una caja de resonancia cuando un empresario necesita discutir dificultades, y es dif\u00edcil establecer metas que puedan lograr mejores resultados.<\/p>\n
Cree el plan de negocios<\/h2>\n
Una vez que se le ocurre una idea para la empresa y se hace un poco de investigaci\u00f3n y planificaci\u00f3n, se debe escribir un plan de negocios. Esto debe resumir: los objetivos de negocio clave para los pr\u00f3ximos tres a cinco a\u00f1os, la estrategia de c\u00f3mo se pueden cumplir estos objetivos, los plazos que se espera que cumplan estos objetivos, los requisitos para ejecutar las operaciones diarias y tomar decisiones comerciales.<\/p>\n
Ordene las finanzas de tu negocio<\/h2>\n
Todas las empresas requieren un capital inicial, suficiente dinero para establecer la puesta en marcha y cubrir los gastos operativos hasta que la empresa comience a generar ganancias o aumente las inversiones.<\/p>\n
Convertirse en empresario nunca es f\u00e1cil, pero puede que no sea tan arriesgado como mucha gente piensa. Incluye d\u00edas largos, fines de semana laborales y el tratamiento de una variedad de inc\u00f3gnitas que hacen que la mayor\u00eda de las personas renuncien antes de comenzar. El riesgo es a menudo la raz\u00f3n principal por la cual las personas evitan convertirse en empresarios cuando se administran de manera adecuada, ser un empresario puede ser una de las carreras m\u00e1s seguras posibles.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Esta es una traducci\u00f3n. El art\u00edculo y autor originales se encuentran aqu\u00ed. Nunca es f\u00e1cil convertirse en empresario, pero puede que no sea tan arriesgado como tantas personas piensan. Los empresarios son el alma de la econom\u00eda. Son propietarios y operan todo, desde peque\u00f1as tiendas de abarrotes hasta nuevas empresas digitales. No importa cu\u00e1l […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":566,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":""},"categories":[4,3],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/alfredoatanacio.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/565"}],"collection":[{"href":"https:\/\/alfredoatanacio.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/alfredoatanacio.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/alfredoatanacio.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/alfredoatanacio.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=565"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/alfredoatanacio.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/565\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/alfredoatanacio.com\/wp-json\/wp\/v2\/media\/566"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/alfredoatanacio.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=565"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/alfredoatanacio.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=565"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/alfredoatanacio.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=565"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}