{"id":625,"date":"2019-11-13T01:05:15","date_gmt":"2019-11-13T01:05:15","guid":{"rendered":"https:\/\/alfredoatanacio.com\/?p=625"},"modified":"2019-11-13T01:05:19","modified_gmt":"2019-11-13T01:05:19","slug":"marc-benioff-necesitamos-un-nuevo-capitalismo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/alfredoatanacio.com\/2019\/11\/13\/marc-benioff-necesitamos-un-nuevo-capitalismo\/","title":{"rendered":"Marc Benioff: Necesitamos un nuevo capitalismo"},"content":{"rendered":"\n
Esta es una traducci\u00f3n. El texto original se encuentra ac\u00e1.<\/a><\/pre>\n\n\n\n
El sistema actual ha llevado a una profunda desigualdad. Para solucionarlo, necesitamos que las empresas y los ejecutivos valoren el prop\u00f3sito junto con las ganancias.
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Reconozco que el capitalismo ha sido bueno conmigo.
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En los \u00faltimos 20 a\u00f1os, la compa\u00f1\u00eda que cofund\u00e9, Salesforce, ha generado miles de millones en ganancias y me ha convertido en una persona muy adinerada. He tenido la suerte de vivir una vida m\u00e1s all\u00e1 de la imaginaci\u00f3n de mi bisabuelo, quien emigr\u00f3 a San Francisco desde Kiev a fines del siglo XIX.
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Sin embargo, como un capitalista, creo que es hora de decir en voz alta lo que todos sabemos que es verdad: el capitalismo, tal como lo conocemos, est\u00e1 muerto.
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S\u00ed, los mercados libres, y las sociedades que aprecian la investigaci\u00f3n cient\u00edfica y la innovaci\u00f3n, han sido pioneros en nuevas industrias, descubrieron curas que salvaron a millones de personas de enfermedades y desataron la prosperidad que sac\u00f3 a miles de millones de personas de la pobreza. A nivel personal, el \u00e9xito que he logrado me ha permitido adoptar la filantrop\u00eda e invertir en mejorar las escuelas p\u00fablicas locales y reducir la falta de vivienda en el \u00e1rea de la Bah\u00eda de San Francisco, avanzar en la atenci\u00f3n m\u00e9dica de los ni\u00f1os y proteger nuestros oc\u00e9anos.
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Pero el capitalismo, tal como se ha practicado en las \u00faltimas d\u00e9cadas, con su obsesi\u00f3n por maximizar las ganancias para los accionistas, tambi\u00e9n ha llevado a una terrible desigualdad. A nivel mundial, las 26 personas m\u00e1s ricas del mundo ahora tienen tanta riqueza como los 3.800 millones de personas m\u00e1s pobres, y la incesante emisi\u00f3n de emisiones de carbono est\u00e1 empujando al planeta hacia un cambio clim\u00e1tico catastr\u00f3fico. En los Estados Unidos, la desigualdad de ingresos ha alcanzado su nivel m\u00e1s alto en al menos 50 a\u00f1os, con el 0.1 por ciento superior, personas como yo, que poseen aproximadamente el 20 por ciento de la riqueza, mientras que muchos estadounidenses no pueden pagar una emergencia de $400. No es de extra\u00f1ar que el apoyo al capitalismo haya disminuido, especialmente entre los j\u00f3venes.
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A mis compa\u00f1eros l\u00edderes empresariales y multimillonarios, les digo que ya no podemos lavarnos las manos de nuestra responsabilidad de lo que la gente hace con nuestros productos. S\u00ed, las ganancias son importantes, pero tambi\u00e9n lo es la sociedad. Y si nuestra b\u00fasqueda de mayores ganancias deja a nuestro mundo peor que antes, todo lo que habremos ense\u00f1ado a nuestros hijos es el poder de la codicia.
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Es hora de un nuevo capitalismo: un capitalismo m\u00e1s justo, equitativo y sostenible que realmente funcione para todos y en el que las empresas, incluidas las empresas de tecnolog\u00eda, no solo tomen de la sociedad, sino que realmente devuelvan y tengan un impacto positivo.
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\u00bfC\u00f3mo podr\u00eda ser un nuevo capitalismo?
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Primero, los l\u00edderes empresariales deben adoptar una visi\u00f3n m\u00e1s amplia de sus responsabilidades al mirar m\u00e1s all\u00e1 del rendimiento de los accionistas y tambi\u00e9n medir su rendimiento. Esto requiere que se concentren no solo en sus accionistas, sino tambi\u00e9n en todas sus partes interesadas: sus empleados, clientes, comunidades y el planeta. Afortunadamente, cerca de 200 ejecutivos de Business Roundtable recientemente comprometieron a sus compa\u00f1\u00edas, incluida Salesforce, a este enfoque, diciendo que el \u00abprop\u00f3sito de una corporaci\u00f3n\u00bb incluye \u00abun compromiso fundamental con todos nuestros grupos de inter\u00e9s\u00bb. Como siguiente paso, el gobierno podr\u00eda formalizar este compromiso, tal vez con la Comisi\u00f3n de Seguridad e Intercambio, que exige que las empresas p\u00fablicas divulguen p\u00fablicamente a sus principales interesados \u200b\u200by muestren c\u00f3mo est\u00e1n impactando a esos interesados.
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Es hora de un nuevo capitalismo: un capitalismo m\u00e1s justo, equitativo y sostenible que realmente funcione para todos y donde las empresas, incluidas las empresas de tecnolog\u00eda, no solo quiten de la sociedad, sino que realmente devuelvan y tengan un impacto positivo.
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Lamentablemente, no todos est\u00e1n de acuerdo. Algunos l\u00edderes empresariales se opusieron a la declaraci\u00f3n hist\u00f3rica. El Consejo de Inversores Institucionales argument\u00f3 que \u00abes el gobierno, no las empresas, el que debe asumir la responsabilidad de definir y abordar los objetivos sociales\u00bb. Cuando se le pregunt\u00f3 si las empresas deber\u00edan servir a todas las partes interesadas y si el capitalismo deber\u00eda actualizarse, el vicepresidente Mike Pence advirti\u00f3 contra \u00bb pol\u00edticas de izquierda \u00ab.
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Pero sugerir que las empresas deben elegir entre hacer el bien y hacer lo apropiado es una elecci\u00f3n falsa. Las empresas exitosas pueden y deben hacer ambas cosas. De hecho, con la disfunci\u00f3n pol\u00edtica en Washington, D.C., los estadounidenses dicen abrumadoramente que los C.E.O. deben liderar los desaf\u00edos econ\u00f3micos y sociales, y los empleados, inversores y clientes buscan cada vez m\u00e1s empresas que compartan sus valores.
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Cuando el gobierno no puede o no quiere actuar, las empresas no deben esperar. Nuestra experiencia en Salesforce muestra que las ganancias y el prop\u00f3sito van de la mano y que los negocios pueden ser la mejor plataforma para el cambio.
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La legislaci\u00f3n para cerrar las lagunas en la Ley de Igualdad de Pago se ha estancado en el Congreso durante a\u00f1os, y hoy en d\u00eda las mujeres solo ganan alrededor de 80 centavos, en promedio, por cada d\u00f3lar ganado por los hombres. Pero la inacci\u00f3n del Congreso no exime a las empresas de su responsabilidad. Desde que nos enteramos de que les pagamos a las mujeres menos que a los hombres por el mismo trabajo en Salesforce, hemos gastado $10.3 millones para garantizar la misma remuneraci\u00f3n; hoy llevamos a cabo auditor\u00edas anuales para garantizar que el pago se mantenga igual. Sospecho que casi todas las empresas tienen una brecha salarial, y todas las empresas pueden cerrarla ahora.
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Para muchas empresas, retribuir a sus comunidades es una idea de \u00faltimo momento, algo que solo hacen despu\u00e9s de obtener ganancias. Pero al integrar la filantrop\u00eda en la cultura de nuestra empresa desde el principio, dando el 1 por ciento de nuestro patrimonio, tiempo y tecnolog\u00eda, Salesforce ha donado casi $300 millones a causas valiosas, incluidas las escuelas p\u00fablicas locales y la lucha contra la falta de vivienda. Para m\u00ed, los ni\u00f1os y ni\u00f1as en las escuelas locales y las familias sin hogar en las calles de nuestra ciudad tambi\u00e9n son nuestros interesados. Los empresarios que buscan desarrollar excelentes productos y desarrollar sus comunidades pueden unirse a las 9,000 compa\u00f1\u00edas en el movimiento Pledge 1% y comprometerse a donar el 1 por ciento de su capital, tiempo y producto, comenzando en su primer d\u00eda de negocios.
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A nivel nacional, a pesar de las violaciones masivas de la informaci\u00f3n del consumidor, los legisladores en Washington parecen incapaces de aprobar una ley nacional de privacidad. California y otros estados est\u00e1n avanzando con sus propias leyes, obligando a los consumidores y a las empresas a navegar un mosaico de diferentes regulaciones. En lugar de oponerse instintivamente a las nuevas regulaciones, los l\u00edderes tecnol\u00f3gicos deber\u00edan apoyar una ley de privacidad nacional s\u00f3lida y completa, tal vez inspirada en el Reglamento General de Protecci\u00f3n de Datos de la Uni\u00f3n Europea, y reconocer que proteger la privacidad y mantener la confianza es, en \u00faltima instancia, bueno para los negocios.
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A nivel mundial, pocas naciones est\u00e1n cumpliendo sus objetivos para combatir el cambio clim\u00e1tico, la actual administraci\u00f3n presidencial de los Estados Unidos sigue decidida a retirarse del Acuerdo de Par\u00eds y las emisiones globales contin\u00faan aumentando. A medida que los gobiernos juegan, hay medidas que las empresas pueden tomar ahora, mientras todav\u00eda hay tiempo, para evitar que la temperatura global suba m\u00e1s de 1.5 grados cent\u00edgrados. Cada empresa puede hacer algo, ya sea reduciendo las emisiones en sus operaciones y en todo su sector, luchando por emisiones netas cero como Salesforce, avanzando hacia las energ\u00edas renovables o alineando sus operaciones y cadenas de suministro con objetivos de reducci\u00f3n de emisiones.
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Los l\u00edderes empresariales esc\u00e9pticos que dicen que tener un prop\u00f3sito m\u00e1s all\u00e1 de las ganancias perjudica el resultado final deber\u00edan analizar los hechos. Las investigaciones muestran que las empresas que adoptan una misi\u00f3n m\u00e1s amplia y, lo que es m\u00e1s importante, integran ese prop\u00f3sito en su cultura corporativa, superan a sus compa\u00f1eros, crecen m\u00e1s r\u00e1pido y generan mayores ganancias. Salesforce es una prueba viviente de que el nuevo capitalismo puede prosperar y que todos pueden beneficiarse. No tenemos que elegir entre hacer el bien y hacer lo apropiado. No son mutuamente excluyentes. De hecho, desde que se convirti\u00f3 en una empresa p\u00fablica en 2004, Salesforce ha entregado un retorno del 3,500 por ciento a nuestros accionistas. Los valores crean valor.
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Por supuesto, el activismo y la filantrop\u00eda corporativa C.E.O. por s\u00ed solos nunca ser\u00e1n suficientes para enfrentar la inmensa escala de los desaf\u00edos actuales. Podr\u00eda tomar $23 mil millones al a\u00f1o para abordar las desigualdades raciales en nuestras escuelas p\u00fablicas. Los graduados universitarios se est\u00e1n ahogando en $1.6 trillones de deuda estudiantil. Costar\u00e1 miles de millones capacitar a los trabajadores estadounidenses para los trabajos digitales del futuro. Se necesitar\u00e1n billones de d\u00f3lares de inversiones para evitar los peores efectos del cambio clim\u00e1tico. Todo esto, cuando nuestro d\u00e9ficit presupuestario ya ha superado el $1 bill\u00f3n.
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\u00bfC\u00f3mo, exactamente, va a pagar nuestro pa\u00eds todo esto?
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Es por eso que un nuevo capitalismo tambi\u00e9n debe incluir un sistema tributario que genere los recursos que necesitamos e incluya impuestos m\u00e1s altos sobre los m\u00e1s ricos entre nosotros. Los esfuerzos locales, como el impuesto que apoy\u00e9 el a\u00f1o pasado sobre las compa\u00f1\u00edas m\u00e1s grandes de San Francisco para abordar la crisis urgente de personas sin hogar de nuestra ciudad, ayudar\u00e1n. A nivel nacional, el aumento de los impuestos a las personas de altos ingresos como yo ayudar\u00edan a generar los billones de d\u00f3lares que necesitamos desesperadamente para mejorar la educaci\u00f3n y la atenci\u00f3n m\u00e9dica y combatir el cambio clim\u00e1tico.
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La cultura de la Am\u00e9rica corporativa necesita cambiar, y no deber\u00eda tomar un acto del Congreso para hacerlo. Cada C.E.O. y cada empresa debe reconocer que sus responsabilidades no se detienen en el l\u00edmite del campus corporativo. Cuando finalmente comencemos a centrarnos tanto en el valor de los interesados \u200b\u200bcomo en el valor de los accionistas, nuestras empresas tendr\u00e1n m\u00e1s \u00e9xito, nuestras comunidades ser\u00e1n m\u00e1s igualitarias, nuestras sociedades ser\u00e1n m\u00e1s justas y nuestro planeta ser\u00e1 m\u00e1s saludable.
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Esta es una traducci\u00f3n. El texto original se encuentra ac\u00e1. El sistema actual ha llevado a una profunda desigualdad. Para solucionarlo, necesitamos que las empresas y los ejecutivos valoren el prop\u00f3sito junto con las ganancias. Reconozco que el capitalismo ha sido bueno conmigo. En los \u00faltimos 20 a\u00f1os, la compa\u00f1\u00eda que cofund\u00e9, Salesforce, ha generado […]<\/p>\n","protected":false},"author":100010011,"featured_media":628,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"off","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":""},"categories":[1],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/alfredoatanacio.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/625"}],"collection":[{"href":"https:\/\/alfredoatanacio.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/alfredoatanacio.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/alfredoatanacio.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/100010011"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/alfredoatanacio.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=625"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/alfredoatanacio.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/625\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/alfredoatanacio.com\/wp-json\/wp\/v2\/media\/628"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/alfredoatanacio.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=625"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/alfredoatanacio.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=625"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/alfredoatanacio.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=625"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}