{"id":92,"date":"2015-06-03T14:42:11","date_gmt":"2015-06-03T14:42:11","guid":{"rendered":"https:\/\/alfredoatanacio.com\/?p=92"},"modified":"2015-06-03T14:42:11","modified_gmt":"2015-06-03T14:42:11","slug":"el-fundador-de-mint-com-opina-sobre-lo-que-significa-ser-un-empleado-de-tu-propia-empresa-una-pista-apesta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/alfredoatanacio.com\/2015\/06\/03\/el-fundador-de-mint-com-opina-sobre-lo-que-significa-ser-un-empleado-de-tu-propia-empresa-una-pista-apesta\/","title":{"rendered":"El fundador de Mint.com opina sobre lo que significa ser un empleado de tu propia empresa (una pista: apesta)."},"content":{"rendered":"

A simple vista, Aaron Patzer, el fundador de Mint.com, ha vivido un cuento de hadas empresarial.\u00a0 Apenas dos a\u00f1os despu\u00e9s de su lanzamiento, vendi\u00f3 sus servicios financieros iniciales a Intuit en 2009 por $170 millones. Su \u00faltima empresa, dedicada a la aplicaci\u00f3n de mejoras para el hogar, Fountain, ha recibido apoyo de USD$4 millones por parte de patrocinadores de alto perfil, incluyendo Shasta Ventures y First Round Capital. Incluso es amigo cercano del famoso director ejecutivo de Tesla y SpaceX, Elon Musk<\/a>\u2014los dos se van a acampar juntos cada a\u00f1o, seg\u00fan la informaci\u00f3n que revel\u00f3 Patzer en una entrevista reciente con Inc<\/em>.<\/p>\n

Sin embargo, Patzer admite que su trayectoria ha sido mucho m\u00e1s compleja. \u00c9l ha dirigido algunas empresas que fracasaron, incluyendo el concepto de levitaci\u00f3n magn\u00e9tica (\u00abmaglev\u00bb) para los veh\u00edculos personales, llamado \u201cSwift\u201d. A \u00e9ste le atribuye ser excesivamente ambicioso y poco realista en el sentido financiero. \u201cEra demasiado engre\u00eddo en cuanto a mi ambici\u00f3n\u201d, opina sobre Swift, agregando que incluso Mint.com casi se qued\u00f3 sin dinero una o dos veces. Es importante destacar que tambi\u00e9n \u201cFountain\u201d, aunque todav\u00eda se encuentra en sus primeras etapas, tiene una meta final ambiciosa: pretende expandirse m\u00e1s all\u00e1 de proyectos de hogar y jardiner\u00eda, para conectar a usuarios a trav\u00e9s de videoconferencias con expertos reconocidos en cualquier categor\u00eda, desde ayuda con las tareas hasta ayuda con cuestiones jur\u00eddicas y mucho m\u00e1s. En la actualidad, la aplicaci\u00f3n tiene descarga gratuita a trav\u00e9s de la tienda de Apple y tiene un costo de $7 por 15 minutos de asesor\u00eda con el experto.<\/p>\n

Patzer expresa que el hecho de tener tu emprendimiento tambi\u00e9n viene con su propio conjunto de desaf\u00edos. Cuando Intuit compr\u00f3 su compa\u00f1\u00eda, \u00e9l recuerda haber experimentado un golpe a su ego: \u201cestoy viendo los \u00faltimos episodios de Mad Men<\/em>, cuando la empresa de Donald Draper es adquirida y en realidad es una verdad inquietante. Al principio no te lo crees, pero aun as\u00ed, yo estaba acostumbrado a ser el director, estaba acostumbrado a estar a cargo y tomar todas las decisiones. Definitivamente me rega\u00f1aron como a un ni\u00f1o en la escuela\u201d, agreg\u00f3. A Patzer le result\u00f3 dif\u00edcil tomar decisiones de liderazgo junto a otros altos ejecutivos de Intuit. (Patzer permaneci\u00f3 en la empresa como Vicepresidente y Gerente General del grupo de finanzas personales de Intuit durante un a\u00f1o y medio, pero a los seis meses sinti\u00f3 que hab\u00eda perdido el control de Mint.com).<\/p>\n

Patzer espera que \u201cFountain\u201d se convierta en\u00a0 otro \u00e9xito pues ha aprendido a canalizar algunas de las lecciones que ha obtenido de sus errores. Su consejo a los empresarios es el siguiente: \u00abSolucionen sus propios problemas en lugar de andar buscando un problema que resolver.\u00bb Tambi\u00e9n destac\u00f3 la importancia de comprometerse por completo, en lugar de hacerlo a medias. Ese fue el principal problema con su primera empresa fallida, un microprocesador, la cual puso en marcha cuando a\u00fan era estudiante de posgrado a tiempo completo.<\/p>\n

Hasta el momento, \u201cFountain\u201d parece haber tenido un buen inicio. Y si no te convence la financiaci\u00f3n, debes considerar que Apple la nombr\u00f3 como una de las \u00a0mejores nuevas aplicaciones durante su primera semana en el mercado en marzo de este a\u00f1o. Patzer dice que la aplicaci\u00f3n no est\u00e1 donde deber\u00eda de estar en cuanto a dise\u00f1o; expresa que es \u201cbueno, pero no es grandioso todav\u00eda\u201d, no obstante conf\u00eda en que su equipo lo lograr\u00e1.<\/p>\n

Esta es una traducci\u00f3n. El contenido y las im\u00e1genes pertenecen a sus autores originales. >>Ver art\u00edculo en su idioma original<\/a><<<\/h6>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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